Team Entwicklung

Teamentwicklung ist ein aktiv geführter Prozess zur Verbesserung der Kommunikation und Kooperation zwischen den Teammitgliedern und Mitarbeitern. Ihr Schwerpunkt ist, das Beste aus den Teams heraus zu holen durch Förderung der Selbstentwicklung, positiven Kommunikation und der Fähigkeit Zusammenarbeit und Problemlösung zu erhöhen.

Als Teamcoach unterstütze ich den Prozess der Teambildung, indem ich durch methodische Begleitung die Teammitglieder unterstütze, ihre Leistungsfähigkeit und Kommunikation zu verbessern. Fokus liegt auf folgenden vier Kernthemen der Teamentwicklung:  

  1. Kommunikation
  2. Problemlösungsansätze und Entscheidungsfindungen
  3. Planung und Anpassungsfähigkeit
  4. Vertrauen

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung (OE) untersucht und behandelt Beziehungen, Verhalten und Einstellungen gegenüber Individuum, der Arbeitsgruppe und der Organisation als Ganzem. Dabie stehen vor allem die gemeinsame Unternehmensvision und -Strategie, Organisationskultur, Kommunikation und Entwicklung der Teams und des Einzelnen im Vordergrund. Ziel der OE ist, Leistungsfähigkeit der Organisation zu steigern und gleichzeitig die Mitarbeiter zu fördern.

Meine langjährige internationale Geschäftstätigkeit und meine Erfahrung als Führungskraft im Umgang mit den komplexen Herausforderungen, Geschäfte und Organisationen zu transformieren, bringt ein einzigartiger Vorteil in der Förderung Ihrer Mitarbeiter und Beratung Ihres Teams oder Organisation.


Angebot und Themen wie

  • Veränderungsprozesse aktiv gestalten
  • Reorganisation und Organisationsstrukturen planen und in Tat umsetzen
  • Betriebsübergabe und Nachfolgeregelung in KMUs und Familienunternehmen
  • Matrix Strukturen, Team Charter und Prozesse etablieren
  • Team Dynamik
  • Konfliktmoderation und Konflikttransformation
  • Entscheidungsfindungen (decision making) klären und unterstützen
  • Delegation
  • Kommunikation

Zielgruppen

  • Multinationale und mittelständische Unternehmen verschiedenster Branchen und Industriezweigen
  • Familienunternehmen
  • Führungsteams in "non-profit" Organisationen